Цифровая трансформация в бизнесе

Основы менеджмента

• Расскажем, как стать не просто руководителем, а вдохновляющим лидером. Как построить коммуникацию в команде и эффективно распоряжаться своими собственными ресурсами.

Операционный менеджмент

• В этом модуле речь пойдет о способах повышения производительности при уменьшении затрат. Научитесь выстраивать успешные управленческие стратегии, регулировать организационные процессы, прогнозировать операционную деятельность компании.

Стратегический менеджмент

• Вы научитесь планировать долгосрочные задачи организации, оценивать внутреннюю и внешнюю среду компании, выстраивать стратегии проникновения на рынок, управлять рисками.

Управление проектами

• Вы узнаете о ключевых факторах успеха проекта, как организовать работу со стейкхолдерами, внешними и внутренними, получите навык детального планирования.

Управление человеческими ресурсами

• В рамках модуля вы обучитесь оценке эффективности работы сотрудников и методам прогрессивного управления человеческими ресурсами на основе международной практики. Освоите принципы формирования устойчивой корпоративной культуры и команды специалистов для проведения цифровой трансформации.

Управление маркетингом

• Вы познакомитесь с актуальными трендами в сфере маркетинга, прогнозированием и оценкой результатов маркетинговых стратегий.

Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя

• В этом модуле вы узнаете, как развить управленческую гибкость, и какие качества отличают настоящего лидера. Познакомитесь с основами позитивной коммуникации, техниками управления эмоциональным состоянием команды.

Управление конфликтами

• Вы изучите все стадии развития конфликта и модели поведения для успешного выхода из конфликтных ситуаций. Научитесь регулировать групповые конфликты в качестве руководителя.

Финансовый менеджмент

• В этом модуле мы поговорим о финансовых аспектах деятельности организации: бюджетирование, финансовое планирование, аудит, налогообложение. Вы сможете проводить оценку стоимости компании, управлять корпоративными финансами.

Стратегический маркетинг

• Вы научитесь выстраивать долгосрочную маркетинговую стратегию компании. Получите глубокое понимание принципов рыночной экономики. Поймете, как найти и занять свою нишу, как повысить ценность товаров и услуг для конечных потребителей.

Интеллектуальные информационно-аналитические системы

• В этом модуле мы рассмотрим место ИАС (интеллектуальных информационно-аналитических систем) в процессе цифровой трансформации. Исследуем виды информационно-аналитических систем и средства для сбора, обработки, преобразования и анализа данных. Вы познакомитесь со средствами интерпретации данных, такими как диаграмма Ишикавы и пространственная интерпретация, рассмотрите системы экономических показателей, которые используют специалисты по цифровой трансформации.

Digital-коммуникации

• Вы освоите инструменты цифрового маркетинга, рассмотрите роль digital-технологий в трансформации рекламных и PR-коммуникаций. Поймете, как трансформация моделей традиционной сбытовой сети с упором на онлайн-продажи приводит к увеличению прибыли. Изучите принципы цифровизации коммуникативной стратегии с целью укрепления позиций компании на рынке повышенной конкуренции. Проработаете основные модели интернет-маркетинга: IDM, MDM и DRM

Управление исследованиями и разработками. Создание нового продукта

• В этом модуле вы изучите все этапы жизненного цикла продукта, принципы продуктового и цифрового менеджмента. Освоите подходы к разработке концепции нового продукта, стратегические методы формирования идей, принципы внедрения прогрессивных инициатив. Получите навык проективного мышления, внедрения Agile-культуры в компанию, проведения agile-трансформации. Детально разберетесь в построении ценовых моделей, прогнозировании результатов на каждом этапе разработки, A/B-тестировании продаж после выхода нового продукта в цифровую среду. Ведущие специалисты расскажут, какие 4 силы влияют на решение конечного покупателя о смене продукта.

Бизнес-аналитика и большие данные

• Модуль посвящен основам управления проектом в режиме цифровой трансформации. Вы исследуете финансовые модели, принципы построения, определения иерархии метрик, подходы к анализу Big Data. Изучите инструменты для работы с большими данными, такие как сегментация, кластеризация, поиск корреляций, экстраполяция. По завершении модуля приобретете навык бизнес-аналитики в рамках цифровой трансформации.

HR-аналитика. Автоматизация HR-процессов. IT-технологии в управлении персоналом

• В этом модуле вы узнаете, как цифровая трансформация оптимизирует работу HR-отдела и сокращает длительность исполнительных процессов. Как автоматизировать систему найма, адаптации, оценки персонала, кадрового документооборота. Поймете, как трансформировать методы проведения опросов, осуществления внутренних коммуникаций для повышения показателей эффективности отдела и ускорения рабочих процессов.

• Работа над собственным проектом
• Групповые задания и нетворкинг
• Кейс-методы
• Эссе